Excellence in Web Performance

Prestandabloggen

Prestandabloggen

Prestandabloggen handlar om webbprestanda. Här kommenterar vi händelser och tekniktutveckling på webbprestandaområdet i allmänhet. Vi ger exempel på företag som gör bra saker, men också sådana som gör bort sig i onödan.

Prestandabloggen handlar om webbprestanda. Här kommenterar vi händelser och tekniktutveckling på webbprestandaområdet i allmänhet. Vi ger exempel på företag som gör bra saker, men också sådana som gör bort sig i onödan.

När det extrema blir vardagsmat

 2010-04-15

Visst känns det som att de extrema undantagen händer varje dag nu på något sätt?
Är det inte vädret, så är det jordbävningar eller flygplan och sajter som kraschar.


För oss som jobbar med webbprestanda har den här våren varit minst sagt spännande. Du kanske kommer ihåg att t ex  SJs sajt gick ner när snön och isen satte igen växlarna. Nu senast var det Arbetsförmedlingen som inte klarade av att byta till en ny miljö och samtidigt hålla sajten uppe.

 
Det som slår mig är att många fall hänvisar man till ”extrema händelser”, ”en speciell situation”, ”undantagsfall” eller vad det nu kan heta. Man påstår alltså att man inte kan planera eller förutse extrema situationer. Vi på Apica håller inte med om det. Vi menar att man kan och ska förbereda sin sajt och online-verksamhet även för sådana situationer.
 
Till att börja med kan man göra en enkel riskbedömning för att gradera sin riskexponering. Vi har gjort en enkel guide som du hittar här>>.
 
Oavsett i vilken av riskkategorierna du hamnar så finns det åtgärder som man kan, och i de flesta fall ska, vidta. Dagens webbteknik ger oss en uppsjö av möjligheter att skaffa mer kapacitet och prestandatjänster som man enkelt kopplar på till sin sajt.
Därför finns det inte längre några ursäkter för dålig webbprestanda. Inte under några förhållanden, hur extrema de än må vara. Allt handlar bara om att sätta upp mål, testa, analysera, och vidta åtgärder för att verifiera sin kapacitet. Inte svårare än så.
 
I vårt jobb hanterar vi det extrema som om det vore vardagsmat eftersom vi jobbar med extrema laster och besöksvolymer varje dag. Men det är också dags för många sajter i Sverige att inse att de också måste förbereda sig för det extrema, och att det faktiskt är en del av deras jobb att förvänta sig det värsta.
 
VD- Sven Hammar
 

 

 2010-04-15

Visst känns det som att de extrema undantagen händer varje dag nu på något sätt?
Är det inte vädret, så är det jordbävningar eller flygplan och sajter som kraschar.


För oss som jobbar med webbprestanda har den här våren varit minst sagt spännande. Du kanske kommer ihåg att t ex  SJs sajt gick ner när snön och isen satte igen växlarna. Nu senast var det Arbetsförmedlingen som inte klarade av att byta till en ny miljö och samtidigt hålla sajten uppe.

 
Det som slår mig är att många fall hänvisar man till ”extrema händelser”, ”en speciell situation”, ”undantagsfall” eller vad det nu kan heta. Man påstår alltså att man inte kan planera eller förutse extrema situationer. Vi på Apica håller inte med om det. Vi menar att man kan och ska förbereda sin sajt och online-verksamhet även för sådana situationer.
 
Till att börja med kan man göra en enkel riskbedömning för att gradera sin riskexponering. Vi har gjort en enkel guide som du hittar här>>.
 
Oavsett i vilken av riskkategorierna du hamnar så finns det åtgärder som man kan, och i de flesta fall ska, vidta. Dagens webbteknik ger oss en uppsjö av möjligheter att skaffa mer kapacitet och prestandatjänster som man enkelt kopplar på till sin sajt.
Därför finns det inte längre några ursäkter för dålig webbprestanda. Inte under några förhållanden, hur extrema de än må vara. Allt handlar bara om att sätta upp mål, testa, analysera, och vidta åtgärder för att verifiera sin kapacitet. Inte svårare än så.
 
I vårt jobb hanterar vi det extrema som om det vore vardagsmat eftersom vi jobbar med extrema laster och besöksvolymer varje dag. Men det är också dags för många sajter i Sverige att inse att de också måste förbereda sig för det extrema, och att det faktiskt är en del av deras jobb att förvänta sig det värsta.
 
VD- Sven Hammar
 

 

spacer